■吴 帅 通讯员 廖 蓓
“打分没有心理包袱，不需要顾及情面，还可以在测评表上写上自己的意见和建议，真实表达我们对城发集团和业主单位及相关人员的想法，为这种做法点赞！”
近日，在衡阳城发集团，一场别开生面的“亲清”服务满意度测评会引发热烈反响。15家合作企业代表与劳务派遣人员齐聚一堂，在测评表上毫无顾虑地为集团相关人员“打分”。针对大家提出的建议以及批评意见，集团领导表示将立行立改，以“动真格”“见真章”的魄力和决心，杜绝“走过场”敷衍了事，确保问题整改落实到位。
参会者的心声，正是城发集团纪委创新“监督+服务”的生动注脚。
2024年是国企改革深化提升攻坚之年，对于衡阳城发集团来说，同样任重道远。集团纪委紧紧抓住护航集团改革发展这一核心目标，自觉把纪检工作融入集团高质量发展大局。
这一年，集团纪委围绕集团在全市经济社会发展中的战略定位和政治责任，精准聚焦、主动靠前、积极作为，围绕“靠企吃企”专项整治行动，持续深化优化营商环境监督治理，多次深入集团各二、三级企业走访调研，聚焦影响营商环境不正之风，多管齐下深挖线索。线上在官网设专栏、智慧纪检平台发公告；线下，办公点设举报箱，广泛收集不正之风线索。同时，强化与多部门协同合作，建立线索抄送机制，让隐藏的问题线索浮出水面，做实“监督+服务”，切实护航企业发展，助力优化营商环境。
不仅如此，集团纪委还深入落实市纪委全会精神，协助党委夯实廉政责任，精细完善管理人员廉政档案，为重点项目筑牢监督防线。通过优化纪检监察架构、启用智慧纪检平台、开展廉洁测评试点等一系列举措，健全监督体系、创新监督方式、深化专项整治，并从宣传教育、严厉惩处、制度建设三方面发力，一体推进“三不腐”，筑牢拒腐防变的坚固堤坝。
与此同时，针对群众反映强烈的诸多问题，如处理拖沓、物业服务漏洞百出、工程项目建设管理无序、征地拆迁、用人招聘违规操作，以及服务中的“吃拿卡要”乱象，均被纳入重点整治范围。为破除监督梗阻，“纪检监察室 + 特派纪检组联动”的监督模式应运而生，线索速报快查，实现监督无死角、整改不糊弄。
这一年，集团纪委还紧跟监察体制改革大势，大刀阔斧重塑纪检监察架构，一口气推出10余项制度，增设3个特派纪检组，充实9名专业人员，推动监督力量向业务板块与各级子公司下沉。“清廉城发·智慧纪检”平台重磅上线，借助大数据监测预警日常监督、招采等风险板块，已触发18条风险提示，让监督由被动转向主动出击，如虎添翼。
在长效机制构建上，集团纪委将各类专项整治同“四风”监督、审计调研有机融合，高频次开展监督检查与调研审计，发现问题即刻交办。针对重点领域，创新监督手段，实现事前事中事后全流程把控，2024年以来下发多份监察建议、提示函，监督质效显著跃升。办案时，集团纪委毫不姑息、重拳出击。在集中整治阶段，坚持每周梳理线索台账，实行领导包案，对5起群体腐败问题线索果断立案，敏感案件提级查办。精准运用“四种形态”，党纪、政务、组织处理多管齐下，释放严惩腐败的强烈信号。
衡阳城发集团纪委正执清风之笔，勾勒服务企业的奋进之姿，为集团高质量发展注入磅礴“廉动力”，引领集团稳步驶向新征程。