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深挖降本增效  盘活沉淀资金

“效益是企业的生命线，降本就是增效，创新就是创效。”面对严峻市场形势，贺建宇将生产经营难点作为攻坚重点。他精准把脉系统“淤积症结”，推动中间铜占压大幅压降，成功盘活超1.5亿元流动资金，相当于为企业注入新鲜血液。

此外，贺建宇还创新提出“效益矿+冷铜增量处理”模式，年均消化效益矿5万吨、金精矿15万吨，在逆市中拼出了一条效益增长线。他优化转炉生产组织，将传统模式升级为“5+5”，推动冷料率提升至40%以上，年均多处理粗杂铜5万余吨，稳产超18.5万吨粗铜，年创效超2000万元。

安全环保也是贺建宇装在心里的底线。他每年常态化组织开展穿炉、跳机等应急演练十余次，手把手教方法、传经验，推动隐患排查整改。牵头制定精细化操作规程，将环保要求分解到每一个操作步骤，常态化开展岗位技能培训，让绿色生产成为每位员工的行动自觉。

锻造工匠梯队  涵养清风正气

“企业发展为了职工，发展成果惠及职工。”贺建宇不仅关注技术指标，更将职工的安危冷暖系在心头。

他独创“三维培养法”，带头传技带徒、练兵攻关，像对待自己的孩子一样倾心传授技艺。4年来，累计为企业培育30余名技术骨干，帮助他们实现技能提升、岗位成才，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。职工们常说：“贺师傅在，我们心里就踏实，有劲头！”

“心不正，则火不旺；行不端，则炉不稳。”贺建宇手握工艺调整、物资申报、考核评价等权力，却始终坚守“吃技术饭，走规范路”的原则，从未在原料采购、耐材选用、供应商选择上为任何人打招呼、开口子。他坚持“阳光管理”，将成本数据、考核结果、评优评先在片区公开上墙，自觉接受全员监督。

在贺建宇的带领下，五矿铜业（湖南）有限公司熔炼厂熔炼片区形成了“靠本事吃饭、凭业绩说话”的清风正气，多次被评为廉洁示范岗。

岁月为证，炉火为鉴。从青丝到白发，从学徒到大师，贺建宇将一生最宝贵的年华献给了铜冶炼事业。他把党员的责任担当熔铸于奔腾的铜水，将工匠的初心使命铭刻在厚重的炉壁，用近三十年的炽热坚守，诠释了“党员是钢，要在炉火中百炼成钢；工匠是金，要在奉献中熠熠生辉”的崇高境界。