■伍妍霓
随着全国统一大市场建设纵深推进，招商工作不再是简单的项目引进，而是区域产业实力、治理效能与营商环境的综合比拼。作为高新区核心市属国企，衡阳高新控股集团坚决扛起“片区开发、招商引资、园区运营、科技孵化”四重使命，以系统思维重塑招商生态、激活发展动能。
破壁垒、强统筹，以全域协同凝聚招商合力
一是健全统筹机制，下好全域联动“一盘棋”。打破部门、区域、政企间信息孤岛与工作壁垒，统筹整合政务、园区、企业、商会、智库等多元资源，搭建一体化招商共享平台。建立“市级统筹、园区主战、全域联动”工作机制，形成上下贯通、齐抓共管的招商工作体系，有效杜绝各自为战、重复招商、资源内耗等问题。
二是推行全员攻坚，激活精准招商“新动能”。围绕全市重点产业布局，组建跨部门专业化招商专班，推行“片区包干+赛道专攻”靶向模式，聚焦新材料、核技术应用、数字经济等核心赛道精准发力。将招商任务纳入绩效考核刚性指标，实现责任到人、奖惩到位，推动招商工作从零散单打向集团作战转变，彻底根治基层招商无序化、低效化痛点。
三是升级招商平台，打通产业对接“快车道”。坚持市场化、专业化导向，迭代升级招商运作模式，做实做强衡沪公司长三角桥头堡功能，推动其从单一招商站点向产业集聚、项目筛选、政企服务综合中心转型。建立产业外溢前置研判、精准筛选、资源匹配机制，精准承接优质产业转移与高端项目落地，全面提升招商精准度与项目落地转化率。
转赛道、精施策，以资本赋能拓宽招商路径
一是深耕资本招商，实现以投促引。发挥国企资本运作优势，依托南粤基金做强市级产业基金，创新“意向投资引荐+股权债权联动”投融资模式。聚焦战略性新兴产业，精准撬动社会资本、金融资本集聚，通过资本赋能破解企业落地融资难题，形成“资本引项目、项目兴产业、产业聚集群”的良性循环。
二是深挖乡贤资源，实现以情聚商。统筹全国衡阳商会资源，建立乡贤企业家、在外衡商动态信息库，精准掌握资源底数与投资意向。常态化开展走访联谊、产业推介、项目对接活动，持续传递衡阳发展机遇与营商优势，精准捕捉投资线索，引导乡贤企业家返乡投资、反哺家乡。
三是深耕场景招商，实现靶向引育。依托全市数字经济走廊禀赋，聚焦新型数字基建、元宇宙应用等前沿赛道，梳理产业、载体、配套资源优势，构建“产业+禀赋”双维图谱。创新“场景换项目、资源引产业”新模式，实行一赛道一策略、一项目一方案，精准引进高适配、高成长、高带动力的优质产业项目。
优生态、谋长远，以战略共生释放倍增效能
一是创新合作模式，构筑政企命运共同体。摒弃园区“二房东”传统思维，创新“合伙运营、共生发展”理念，探索“保底租金+运营激励”“收益分成、风险共担”市场化机制。通过股权投资、资源整合、全链服务深度参与企业培育全过程，形成利益共享、双向赋能的共生发展格局。
二是强化数字赋能，提升园区运营质效。依托数字化转型搭建智慧园区综合服务平台，运用大数据、云计算赋能园区精细化管理、企业精准化服务、产业高效化对接。促进技术、人才、资本等核心要素高效流动配置，推动园区运营从经验驱动向数据驱动跨越，全面提升服务能级。
三是完善产业配套，厚植尊商安商沃土。推动园区从“空间提供商”向“产业生态培育者”转型，搭建企业落地、建设、成长全周期服务闭环，持续完善产业链、生活圈、政务服务配套。常态化开展产业链供需对接，精准破解企业用工、融资、技术难题，秉持包容审慎监管和“四到”服务理念，让企业在衡阳安心扎根、稳健发展。
（作者系衡阳高新控股集团有限公司党委副书记）