■衡阳日报全媒体记者 李 境
衡阳经济半年报显示，今年上半年，全市实现社会消费品零售总额967.25亿元，总量居全省第二，增速位列全省第一。
数据展现出消费市场的强劲活力。依托国家消费“三新”试点城市建设，衡阳消费增长逻辑悄然“换轨”，正从“买商品”加速切换至“重体验”的新阶段，至少有五重“新”意值得关注。
看点一：存量资源“二次开发”，以空间焕新激活商业动能
推动商业综合体迭代升级，并非一定要大拆大建。衡阳把盘活存量商业载体作为重要抓手，对老牌商场不再简单做外立面翻新，而是从业态、场景层面做系统性改造，挖掘传统商业的增长潜力。
步步高广场衡阳店“超级百货3.0”、弘阳广场“数智文潮”、蒸湘万达首发集聚区，正是这一思路下的代表性项目。其中蒸湘万达集聚近40家衡阳首店，当日客流突破14万人次，创下开业八年以来新高；步步高广场衡阳店完成升级改造后，落地33家高能级首店，老牌商圈人气得到明显回升。
这些沉淀多年的商业载体，是城市宝贵的商业家底。衡阳以业态迭代实现空间价值重塑，用相对可控的投入激活闲置资源，推动城市更新与商业振兴协同共进。
看点二：本土IP“赋能变现”，以特色供给破解同质困境
文旅市场竞争日趋激烈，能不能形成独有的地域辨识度，直接关系文旅项目长久生命力。衡阳充分挖掘工业遗存、山岳文脉、渡口非遗等本土独有资源，着力打造差异化消费供给，尽量避开“千景一面”的行业困局。
立足资源禀赋，一批特色项目陆续成型。南岳深挖寿岳、祝融火文化内涵，拓展山岳夜游、康养休闲等新型消费；建湘工业文化街区对老旧厂房进行活化利用，把工业遗产转型为文旅综合体，累计接待游客超180万人次；时光之城微短剧拍摄基地复刻老衡阳实景，探索“影视拍摄+文旅游览”的融合新模式。
本土文化资源的价值，不能仅仅停留在静态展陈，更要转化为群众可参与、可体验的消费内容。衡阳尝试把文化基因植入消费场景，推动文化资源向消费动能转化，逐步构建起以文引流、文旅互促的发展格局。
看点三：首店经济“虹吸聚能”，以品牌集聚升级商圈能级
发展首店、首发经济，是衡量城市商业活力的重要窗口。衡阳积极引入高能级市场品牌，推动商圈功能从传统商品卖场，向潮流消费集聚地转变。
蒸湘万达、步步高广场衡阳店抓住试点机遇，集中落地一批城市级首店。依靠品牌集聚带来的效应，商圈持续聚拢客流，也进一步夯实衡阳区域消费中心的定位。
头部品牌入驻，一方面丰富市民消费选择，另一方面也倒逼商圈持续优化运营模式、升级消费场景。借助首店经济的流量红利，城市商业辐射力得到拓展，有望实现品牌、商圈、市民多方共赢的效果。
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