手握“镜、尺、锚”,这场“连环扣”式培训有东西

手握“镜、尺、锚”,这场“连环扣”式培训有东西

■本报评论员

安全生产,没有一劳永逸的“成绩单”,只有动态清零的“必答题”。

8月19日起,我市启动市、县、乡镇(街道)三级负责人安全生产培训研讨,创新采用“专题培训+分组研讨+集中交流+总结点评”四个环节递进闭环,旨在以训促学、以研促改、以学促干,切实提升各级干部安全生产责任意识和履职能力。

这次培训研讨不是“走过场”,而是“再出发”。市委书记朱健在第一环节专题培训会上说得很清楚,要在交流互鉴中对照检视、取长补短,推动风险隐患清仓见底、动态清零。

那么,这场不走形式、直击痛点的闭环培训,究竟有何“妙用”?我们不妨通过安全生产三大内在规律来探寻答案。

以墨菲定律为镜,照见隐患清仓的“零容忍”之责。

在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。这不是“宿命论”,而是“清醒剂”。隐患从来不会因为“没出事”就自动消失,只会在责任空转处悄悄积聚。习近平总书记指出:“坚持最严格的安全生产制度,什么是最严格?就是要落实责任。要把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全。”我市此次坚持以上率下,系统梳理、分析研判本地区本系统安全责任落实情况,正是要以责任到位彻底压缩隐患生存空间。

以海因里希法则为尺,丈量风险防控的“系统性”之维。

事故从不是凭空而降,而是风险层层累积、防线层层失守的结果。若把未遂先兆当作“运气好”,下一次就可能变成“运气差”。最严格的责任落实,必须把功夫下在平时,把排查整治抓在经常,构建“治未病”的系统工程。我市明确,从基层岗位的“风险雷达”到行业领域的“预警网络”,从“吹哨人”激励到多部门联动“协同作战”,都要织密一张立体防控网,就是要把排查抓在经常、功夫下在平时,彻底斩断事故滋生的传导链。

以罗氏法则为锚,定准安全投入的“价值性”之向。

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